über mich

Ich bin Ulrike Reichert – systemische Coachin, Supervisorin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin.


Mein Weg ist geprägt von interdisziplinärer Expertise und tiefem Praxisbezug: Mit einem akademischen Hintergrund in Erziehungswissenschaft, Psychologie und angewandter Ethik verbinde ich fundiertes Wissen mit langjähriger Erfahrung in der Führungsverantwortung und Beratungsarbeit.


Meine Arbeit beruht auf der Überzeugung, dass Veränderung im System entsteht – und systemisch begleitet werden muss.


Als Beraterin verknüpfe ich Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung zu einem ganzheitlichen Ansatz, der nachhaltige Veränderung ermöglicht und alle relevanten Akteure einbezieht.


Ich bringe umfangreiche Erfahrung in der Moderation von Workshops, Teamentwicklungsprozessen und Führungskräfteprogrammen mit.
Mein Schwerpunkt liegt auf agilen Methoden, Diversität, Changemanagement und der Förderung inklusiver Unternehmenskulturen.

Seit über zehn Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Als systemische Beraterin, Coachin und Supervisorin bringe ich umfassende Erfahrung aus der Wirtschaft und dem öffentlichen und sozialen Sektor mit. Als Einrichtungsleiterin im sozialen Bereich begann mein Weg in die Führung, dieser führte mich über den öffentlichen Dienst in die Managementberatung mit dem Schwerpunkt Coaching und Führungskräfteentwicklung. Meine sozialen Wurzeln habe ich dabei nie vergessen und bin immer noch als Verfahrensbeiständin und Vormündin tätig.


Mein methodischer Fokus liegt auf systemischen und agilen Ansätzen, die sowohl individuelle Bedürfnisse als auch organisatorische Dynamiken berücksichtigen.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, klare Entscheidungen zu treffen, neue Perspektiven zu gewinnen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Immer auf Augenhöhe, immer praxisnah.

Schwerpunkte meiner Arbeit:

  • Systemisches Coaching und Supervision: Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen und der Lösung von Herausforderungen.

  • Teamentwicklung und Moderation: Design und Moderation von Workshops, die Teams helfen, ihre Kommunikation zu verbessern und ihre Zusammenarbeit zu optimieren.

  • Expertise in öffentlichen Verwaltungen, Sozial- und Jugendhilfe und öffentlich-dienstnahen Institutionen: fundierte Erfahrung in der Arbeit mit öffentlichen und sozialen Organisationen sowie dem Umgang mit institutionellen Strukturen.

  • Diversität und Inklusion: Beratung und Begleitung von Organisationen bei der Entwicklung einer diversitätsbewussten und inklusiven Unternehmenskultur.

  • Agile Methoden: Anwendung agiler Arbeitsmethoden zur Förderung von Flexibilität, Innovation und Zusammenarbeit innerhalb von Teams und Organisationen.

  • Führungskräfteentwicklung: Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung ihrer Führungskompetenzen und der Optimierung ihres Führungsstils, um nachhaltig erfolgreiche Teams zu führen.

Beruflicher Werdegang:

Seit 2020: Senior Consultant in der Managementberatung, Schwerpunkt: Coaching, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung

2018–2020: Leitende Position im Bereich Integration und Prozessbegleitung

seit 2019: freiberufliche Verfahrensbeiständin und Vormündin

Seit 2015: Selbstständige systemische Coachin und Supervisorin

2012–2016: Leitung einer Wohneinrichtung im sozialen Bereich

2011–2012: Sozialpädagogische Tätigkeit im Bereich Familienhilfe

Akademische Ausbildung:

2006–2011: Magistra Artium in Erziehungswissenschaft, Psychologie und Angewandter Ethik
Friedrich-Schiller-Universität, Jena, Deutschland

Fort- und Weiterbildungen:

2024: Ausbildung in Systemischer Supervision, Organisationsberatung, Coaching (DGSF)

2020–2021: Weiterbildung zur systemischen Prozessberatung

2018–2020: Qualifikation in Systemischer Organisationsberatung im interkulturellen Kontext

2012–2015: Ausbildung zur systemischen Beraterin (DGSF)

2012–2013: Fortbildung für Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in der Sozialwirtschaft